近年来，武冈市严格按照领导班子及个人总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、综合分析、形成考核结果等程序对湖南武冈经济开发区领导班子进行年度考核，深入了解领导班子运行情况，重点把领导班子成员中的“两头人员”考核出来，不断强化对湖南武冈经济开发区领导班子考核管理。

一是突出政治标准。坚持把政治标准作为湖南武冈经济开发区领导班子考核首位要求，综合运用政治建设考察、平时考核、巡视巡察、无任用调研等工作结果，推动领导班子不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是坚持实绩导向。针对武冈市委常委会、市政府常务会部署的重点工作任务及基层党建、党风廉政建设、乡村振兴、森林防灭火、安全生产、意识形态、法治建设、平安建设、保密工作、统战工作、教育工作、审计工作、信访维稳、生态环保、市域社会治理现代化试点工作等方面的工作完成情况制定责任清单和任务清单，采取定量考核和定性考核相结合的形式，细化考核指标，精准考核领导班子工作实绩，以考核明方向、定责任。

三是严格考核程序。全面考核湖南武冈经济开发区领导班子政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设情况。考核过程中分别征求了分管市团领导和联乡挂点领导的意见，同时还征求了武冈市委政法委、市公安局、市信访局和市应急管理局等部门以及市高发办、各单位纪检监察部门的意见，确保客观准确、考准考实，确保评优建议人选无影响评先评优的情形。

四是强化结果运用。坚持将湖南武冈经济开发区领导班子考核作为知事识人的重要抓手，坚持考人与考事相结合，深化考事与考人相融合，完善干部考核评价体系，强化考核结果运用。通过运用绩效考核、年度考核工作成果，对在重点工作作出突出贡献领导班子成员优先晋升职级，做到以考促干，营造干事创业、担当作为的良好氛围。