近年来，武冈市坚持把驻村帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，做实做细“四精”文章，选优配强驻村队伍，全市113支工作队322名工作队员真蹲实驻、真帮实促，助力帮扶成效提档加速，助推乡村全面振兴。

选优配强，精准对接。在新一轮工作队调整当口，该市严格对标省市要求，严把队伍选派关，精挑细选政治素质高、事业心责任感强、作风扎实、热爱“三农”的工作人员担任“四类村”（脱贫村、易地扶贫搬迁安置村(社区)、乡村振兴任务繁重村、党组织软弱涣散村）驻村第一书记和工作队员。同时分析选派村村情、发展短板和民生难题，结合派出单位职责职能，充分考虑老少搭配、专业对口等因素，实现派需双方精准对接。工作队调整后，322名队员平均年龄为44.5岁,涉农专业或熟悉农村工作干部占81%，党员干部占77.9%。留任第一书记70人，同比占62%，留任队员109人，同比占52%。

蓄能充电，精心培训。突出“对味解渴”，坚持干什么学什么原则，以汇编指南、集训、实训为载体，不断提升工作队员政治素质、理论水平、业务能力，积累基层经验。一是编印《乡村振兴驻村帮扶文件汇编》《驻村故事汇》等全套学习资料，做到派出单位分管负责人、乡镇街道班子成员、驻村工作队人手一套，为开展驻村帮扶工作提供指导帮助。二是精心安排培训课程，邀请市内相关领域的专家集中授课，第一书记代表现身说法，为工作队员蓄能充电。新一轮工作队调整后，共组织全市集中培训3次，开展派出单位和乡镇（街道）培训2次，各乡镇自行培训3次以上。三是设置1周工作交接实训，新老队员同吃同驻，同进同出，以老带新，用实战帮助新队员掌握村情、熟悉工作、转变角色。

严查重处，精细督导。全面落实邵阳市委组织部《关于落实驻村帮扶工作“三走遍四抓实”的通知》要求，推行1318督查机制（即1个市驻村办+3个督查小组+18个乡镇街道驻村办督查主体），采取“明查暗访、专项查+随机访、问题捆绑交办整改”等方式，督促驻村工作队落实每周“四夜五天”工作制度。市委书记针对驻村帮扶和结对帮扶组织专题调研。市团领导分别联点18个乡镇（街道），开展常态化调研指导。驻村工作队交接完成后，市驻村办完成全覆盖督查2轮，联合市实施乡村振兴战略指挥部督查3次，3个督查小组每月对责任片区完成全覆盖督导，18个乡镇街道每月对辖区内所有驻点村完成全覆盖督导。共交办问题101个，整改完成101个，通报批评21人次，约谈9人，取消评先评优6人，扣发驻村月补助5人。在书记专题调研指导、市领导联点和三级督查的共同作用下，全市驻村帮扶各项工作有序推进，特别是在防返贫监测，改善村容村貌，发展壮大村集体经济、实现群众持续增收等方面成效明显。至10月底，全市113个驻点村共消除监测户风险479户，新建和美院落26个，63个村发展了村集体产业或建成了加工厂，完成村集体经济经营性收入1956.22万元，村均17.31万元。

解惑纾困，精致呵护。加强驻村工作队的基本生活保障，帮助解决他们的驻村难题，全面落实工作补助和保险、体检制度，消除队员后顾之忧。新一轮驻村轮换之后，市委书记和组织部长带头下村调研，走遍113个派驻村，为驻村队员解决实际困难11个。派出单位主要负责人按要求定期与驻村队员谈心谈话，关心关爱队员生活，现场解决实际困难，消除队员们后顾之忧。今年来，该市共为驻村工作队新建或翻修食堂18个，新装空调11台，添置热水器13台，优化住宿条件36处，确保驻村队员住得下、吃得好、留得住。同时出台相关组织人事规定，对驻村期间表现优秀的工作队员优先提拔重用，优先晋级晋升。今年10月，该市公布的“五方面人员”比选名单中，就有10名驻村第一书记和6名工作队员入围。