进入七月份，豪萌绣花服饰“扶贫车间”内一片繁忙景象，转身产业工人的10余名贫困群众用辛勤劳动绣出自己的幸福生活。近年来，武冈市大甸镇发挥“一项”优势，把握“两个”关键，用好“三支”队伍，扶贫车间建设实现全覆盖，吸纳劳动力229人就业，其中贫困户96人。

发挥“一项”优势。大甸镇以“户户有增收项目、人人有脱贫门路”为目标，着眼于夯实脱贫攻坚基层基础，积极推行“党建+扶贫车间”模式。充分发挥党建引领优势，成立了以镇党委书记任组长的扶贫车间建设领导小组，明确镇党委书记、村党组织书记、驻村第一书记是扶贫车间建设第一责任人，每个村选派一名党政班子成员作为扶贫车间指导员，每个村党组织明确一名扶贫车间联络员，实行一周一调度一督查一通报，将扶贫车间建设进度与质量纳入绩效考核范畴，确保按时按质完成建设任务。

把握“两个”关键。按照宜农则农、宜工则工、宜商则商的原则，这个镇近年来锐意创新，先后建立了“企业+车间”带动就业模式、“经济能人+车间”带动就业模式、“产业+车间”带动就业模式、“居家式”扶贫车间带动就业模式和“公司+基地+农户”带动就业模式。同时，坚持服务指导、监督管理、政策落实和考核激励“四个到位”，通过实行“星级化”管理，对建设成绩突出的村和企业给予适当奖励，极大激发了扶贫车间发展壮大的积极性。

用好“三支”队伍。该镇鼓励村支两委干部等致富带头人带头创办扶贫车间，对其他村形成示范带动，并明确一名村干部作为扶贫车间联络管理员，帮助解决建设中遇到的难题；各驻村帮扶工作队主动深入宣传扶持政策，积极推荐和引入社会力量参与创建管理所驻村的扶贫车间；由镇商会牵头，大力支持商会会员回乡创办扶贫车间，通过就近就业创业，为贫困群众增收拓宽渠道。

“小车间”助力“大扶贫”。大甸全镇12个村目前已建扶贫车间14家，让一大批贫困群众的“钱袋子”鼓起来，获得感和幸福感明显增强，为打赢脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略夯实了基础。下阶段，这个镇将进一步压实帮扶措施，谋划构建长效机制，确保扶贫车间建设实现数量、质量和实效“三提升”。（关杨博、许艳）