10年间 ，从下岗工人到精米加工厂老板 ，再到进入国内资本市场的公司董事 ，在当地留下 了“企业帝国”的佳话。他就是湖南菁芗米业股份有限公司董事长刘正华 ，邵阳市十大杰出农业产业化带头人和全国农村创业致富带头人。
    是什么让他创造出了这样的传奇！他的故事其实很简单 ，正是从接触农村远程教育开始的。
    初触远教 ，选定创业方向
    在农村土生土长的刘正华 ，心中一直有一个梦想 ，希望有一天能带领乡亲们种田致富。1989年，20岁的他从郑州粮食学院毕业后 ，被分配到武冈市粮食系统工作。然而 ，每天按部就班的机关生活 ，让他感到似乎离儿时的梦想越来越远。心中的躁动与期盼 ，让刘正华做了一个在当时看来近乎疯狂的决定：2004年 ，他主动申请解除了劳动合同 ，放弃了稳定的工作，走上自主创业之路。
    选一个合适的项目是当务之急。一次偶然的机会 ，刘正华参加了该市龙田乡的农村远教学用交流会 ，这是他第一次接触远程教育 ，立即引起了他极大的兴趣。回家后 ，他马上打开电脑 ，搜索远教网站 ，网上有关农民工就业创业 、经营管理 、实用技术等信息应有尽有 ，刘正华如逢甘霖 ，创业的激情更为强烈。接下来很长一段时间 ，他一边上网学习 ，一边多方实地调研 ，思路越来越清晰 ，信心也越来越强大。武冈是农业大市 ，自己又有十多年的粮食工作经验 ，他最终决定干回老本行— — —2005年元月 ，他创办的国辉精制米厂正式挂牌成立。
    再度运用 ，突破经营困局
    创业之初 ，举步维艰。一年下来 ，厂子不但没有盈利 ，而且亏损很大。认真总结分析后 ，刘正华发现 ，米质竞争不过对手是亏损的主要原因。这一次 ，又是远程教育为他点燃了希望之光。
    那时恰逢红星视频初建 ，刘正华成为第一批使用者。他坚持每天登录站点 ，收看远教节目 ，如饥似渴地学习农村经营管理和实用技术知识。网上有关农业订单的信息引起了他的兴趣 ，随后 ，他又大量搜集了优质稻种植 、防虫 、防病的相关技术资料。刘正华产生了一个大胆的设想：采 用“公司+基地+农户”的模式 ，从改善米质上下功夫 ，引导群众种植优质稻。
    于是 ，他白天四处奔波 ，历时一个多月 ，跑遍了武冈17个乡镇300多个村组 ，走访了2000多名农户。晚上 ，又积极上网学习外地同行的成功经验 ，制订了优质稻订单实施方案。为了回报乡亲们 ，他决定给订单农户免费提供种子 ，并无偿提供技术服务 ，订单优质稻按当地市场价 ，分品种加价15%—35%进行收购 ，送交的每吨还补贴20元运费。
    这一惠农举措 ，大大调动了该市龙田 、头堂 、湾头桥 、邓元泰等产粮大乡(镇)农民的种粮积极性。当年就有2000多户农户与他签订了合同 ，种植面积5000多亩 ，收购订单优质稻1000多吨 ，订单农户平均每亩增收200多元 ，增加农民收入100多万元。
    持续借力 ，屡次创造辉煌
    两次甜头让刘正华更加信赖远程教育平台。全国农村党员干部远程教育网 、湖南农业网 、中华粮网等成了他经常浏览和关注的网站。
    为了拓宽市场销路 ，刘正华又在网上广泛搜集各类信息 ，分析不同区域对大米的需求。他将自己的产品定位在城市的工薪阶层 ，分成高 、中 、低三个档次十多个品种。同时 ，他还通过网络渠道寻找各地进货商，迅速将市场拓展到广东 、广西 、云南 、贵州及江浙等10多个省 、直辖市。通过红星视频 ，他认识到了产品质量认证的重要性。为此 ，刘正华用了整整两年的时间 ，先后荣获农业部无公害产品 、中国绿色食品发展中心认定的绿色食品。
    随着企业的发展 ，如何进一步扩大企业规模 ，走上现代企业发展道路”成为刘正华心头第一件大事。2012年2月 ，刘正华在收看红星视频经营管理栏目《企业帝国的兴起》后豁然开朗：现代企业的发展 ，离不开资本的运作。”他开始着手筹备企业上市。2013年8月，刘正华创办的精制米厂 ，在天津股权交易所挂牌(湖南菁芗米业股份有限公司)上市成功 ，标志着公司正式登陆国内资本市场。现在 ，公司已成为湘西南地区最大的集种植 、收储 、加工 、销售 、科研为一体的省级农业产业化龙头企业。2013年实现销售收入1.01亿元 ，创利税1338万元 ，常年与农户签订无公害优质稻订单20万亩 ，确保农户每亩增收300元以上。
    十年耕耘，终获丰收。如今的刘正华被评为全省第三届农村党员干部现代远程教育学用先进典型。回首一路走过来的岁月，刘正华说：远程教育是农村发展 、农民致富的希望。没有远程教育 ，就没有我今天的成功。”