近年来，武冈市将红星视频学用工作作为远程教育“先导工程”来抓，精心组织，规范管理，严抓考核，在加强基层组织建设、提高党员素质、培育新型农民、加快新农村建设等方面发挥了积极作用，取得了较好效果。主要做法是：

一、领导重视有“推力”

市委成立了以市委书记为组长的党员教育工作领导小组，建立了党员教育联席会议制度。一年来，我市先后召开三次常委扩大会议，专题研究党员教育工作，解决了机构、人员、经费等方面的问题和困难；明确了乡镇党委书记抓党教工作的责任，将党教工作纳入乡镇基层党建年度绩效考核的重要内容，明确规定红星视频学用积分不达标的乡镇，党委书记不能异动和评先评优，并由组织部长或分管党员教育工作的部领导进行诫勉谈话。

作为组织部长，黄海蓉同志在下村指导工作时必看远教站点，查看设备，询问红星视频学用情况。她要求每月对各乡镇红星视频学用情况进行统计通报，并多次在乡镇党委书记会、组织工作推进会等会议上重点强调红星视频学用工作，对连续排名靠后的乡镇提出严厉批评，责令整改。

二、健全队伍强“人力”

建立组织部机关干部、乡镇党委书记、乡镇纪检组织委员、远教专干、驻村干部、大学生村官和村站点管理员“七支远教队伍”，采取分级分层培训、会议培训、现场培训、实地培训等多种方式进行轮训，参训率达100%，做到人人熟知上级要求，个个能上机操作。

各乡镇均成立了远教工作领导小组，党委书记为第一责任人，纪检组织委员为直接负责人，配备一名专职远教专干。市党教中心专门出台了针对远教专干的考核办法，将远教年度考核结果作为他们提拔任用的重要依据。2011年换届期间，我市19名远教专干有16名因工作成绩突出得到了提拔和重用。

按照多渠道配备、多形式培训的思路，将年轻优秀的村干部、大学生村官选配为站点管理员。市委组织部每年对站点管理员进行集中轮训和操作测试，合格的发放上岗证书。各乡镇每年对站点管理员培训2次以上，村级班子换届后新上任的站点管理员必须进行远教操作培训，培训合格后才能走马上任。

三、配好硬件增“效力”

一是整合利用，确保“建得好”。把农村党员干部现代远程教育设施建设与村级组织活动场所、文化信息资源共享工程等项目建设整合起来，共享共用，扩充功能，放大效应。 二是排查维护，确保“用得上”。定期开展站点管理学用检查，每次把各乡镇组织委员、远教专干、大学生村官分成若干个小组进行互查，每个小组由组织部干部担任组长并配备电脑技术人员，进行地毯式排查，查看设备运行和学用情况并做好记录，之后进行座谈点评，相互学习经验，取长补短。同时，也便于党员教育中心及时掌握设备情况，督促乡镇报修和更换。近三年，我市已对200余个站点老化设备进行了升级改造，其中25个站点安装了电脑投影仪一体机，60个站点配备大屏幕液晶电视并与电脑连接。三是加强合作，确保“网络通”。将电信公司列入党教领导小组成员单位，每次召开会议，都邀请电信参加。发现站点网络问题，及时告知，并在年初一次性付清所有站点全年网费。鉴于我们的诚意，电信公司也积极配合，一接到站点网络安装任务，只要线位能到，均在3天内安装到位，一些特殊需要还会花大代价架设专线。此外，电信成立了3人技术小组，专职负责远教网络维护，网络出现故障随叫随到，我们每次下乡不仅有电脑技术人员，同时还有网络技术人员，问题一般都能现场解决。

四、落实制度添“动力”

一是建立组工干部带头办点制度。建立组织部机关干部联乡挂点制度，在部务会成员带领下分成8个工作小组，每组联系2-3个乡镇，每个季度按联乡挂点安排，组织对全市远教工作进行一次下乡下村考核，加强对站点管理和红星视频学用情况的督导。同时要求乡镇班子成员每人至少联系一个远教站点，每个驻村干部是该村远教站点的直接联系人，协助联点领导抓好站点管理学用工作，形成了上下联动的工作格局。

二是推行远教辅导员专项考核机制。明确乡镇驻村干部和大学生村官为所驻村的远教辅导员，将站点运行维护、教学组织管理、红星视频积分情况作为驻村年度考核的一项重要内容，尤其是红星视频积分任务未完成的不得评先评优。

三是强化党员学风学纪考查机制。实行党员学时、学风考核制度，与党员民主评议、评先评优直接挂钩。农村党员每年参加红星视频集中学习时间不少于12天，个性化学习时间不少于96小时。凡未达到规定学时或学分的，一律不得评先评优，并作为处置不合格党员的重要依据。

四是建立红星视频学用情况月通报制度。市党教中心安排了专人负责红星视频工作，全力做好远教技术服务保障工作。定期在远教工作QQ群上对站点学习和收看情况进行月预告、警告和通报，纸质通报由组织部长签字后寄送乡镇党委书记阅处。通过开展定期督查通报,彻底消灭“零学习”站点，促进学用工作经常化。

五、以奖代投激“活力”

为突出抓好红星视频学用管理，我市出台了《红星视频推广应用奖励办法》，明确要求每个站点全年学分不少于7万分，心得体会不少于20篇，每个月学习积分不少于1000分。采取以奖代投的模式，对全年设备运转正常、组织学用情况良好、全面完成规定任务并通过考核检查的村，从运行维护费中补贴1500元/村，作为站点维护和管理人员奖励经费。近年来，通过多方面的齐抓共管，我市站点红星视频月平均学习积分、参学率不断提高。