双牌乡针对农村党员职务、工作、流动情况等实际，把他们分为村组干部、生产经营和外出务工经商三种类型，切实加强农村党员干部队伍建设。

村组干部类党员实行“考核管理”。 建立“绩效挂钩、以绩定效、以效定酬”的村组干部绩效考核管理机制，增强村组干部的责任意识、服务意识和效率意识，严格落实村民诉求“月月清”、农村党员活动日、村组干部值班走访等便民服务群众制度。党组织抓好对党员承诺事项的经常性考核和督查，召开专题组织生活会，对党员进行民主评议和量化考核，根据考核得分和党员评议情况，分别作出优秀、合格、不合格等评定，对基本合格和不合格党员进行教育转化和处置。

生产经营类党员实行“双岗管理”。 开设“党员先锋岗”，积极开展“党员责任区”、“党员技能竞赛”、“一个党员一面旗”等活动，形成“党员带头干，员工跟着干”的良好氛围，引导党员自主创业、带头创业、壮大产业，建立一批党员创业致富示范基地和示范点。同时，开创“党员服务岗”，设置环境卫生、民主监督、普法宣传、致富示范、社会治安、禁毒宣传、信息服务等岗位，采取支部荐岗、个人择岗等方式，确定合适岗位。年底公开汇报上岗情况，接受党员群众评议监督。将工作能力强、作用发挥明显、群众口碑好的党员，及时充实到村级后备干部队伍。

务工经商类党员实行“双重管理”。 推行流动党员“一方隶属、双重管理”模式，建立《外出（来）流动党员登记簿》、《流动党员党组织关系普查登记表》详细记录其基本情况、流动原因、流动去（来）向、联系方式、流动时间等情况，做到流动党员人头清、基本状况清、联系方式清。各村党组织每季度联系外出党员不少于一次，了解他们工作、生活、思想等情况，及时向外出党员通报党组织的主要工作，要求他们按规定参加党的组织生活等情况。加强与流入地党组织联系，在外出党员相对集中的地方建立党组织，纳入本地及流入地党组织共同管理，互相协调开展流动党员教育管理工作。