人才是振兴发展的第一要素，对于乡村建设更是重中之重，乡村的振兴不当只是经济上面的发展，更是各个方面要统筹稳步发展，在实施推动乡村发展要正确认识到人才的“概念”不唯高学历为第一要素，对于人才选拔应择才不求备，任物不过涯。因此面对各个方面人才的缺失和青壮年劳动力的流失，在乡村振兴这一过程中如何择才善用，人尽其才是考验当地政府的头等大事。

对于人才引进我们要建立人才队伍选定机制，应届高校毕业生、实干企业家、有经验的退休干部等等，都是引进对象。党的十九大报告指出，聚天下英才而用之，要有“识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方”。因此当地政府可以通过打造“软环境”、释放“软优势”，弥补物质力量的不足。让人才能够感受到价值认同，能够获得当地政府提供施展才华的平台，才能形成对人才的持久吸引力。引进人才的同时我们也要在对人才的人文关怀上用心筹划，为其解决生活、工作、家庭方面的后顾之忧。这样才能让其为新时代“三农”工作努力发展提供动力，为决胜全面建成小康社会添砖加瓦。

面对乡村工作中的复杂情况，单单引进外来人才失远远不够的。在引进人才的同时更要建立人才贮备机制，从具有发展潜力的青少年中培养本土人才。对于缺失的岗位人才进行定点培养，相比于引进的外来人才，本土人才对家乡怀有  一种特殊的家国情怀。带着这份情怀干事创业， 更有一份舍我其谁的勇气与担当。并且，生于此长于斯更加了解制约家乡发展的瓶颈，对于工作中的困难更能对症下药。利用本土人才天然优势，宣传党和政府推进乡村振兴的方针政策，并且可以迅速将学到的知识技术转化为家乡发展的新动力，带动群众发展产业，提高人民群众的收入。

首先，要留住人才。地方经济社会发展的快慢，关键是看人员流入和流出的多寡。而乡村因为交通运输、基础设置、教育卫生等各方面的原因，一直是人员流出远超人员流入，当下很多地方出现的寡妇村、老人村就是活生生的例子。所以，想要留住人才，就要保障本土人才回流和外来人才流入。一是投入资金完善农村交通运输、基础设置、医疗卫生，解决刚性需求；二是投入政策来发展农村产业发展项目，吸引企业人才投钱投力，形成良性循环；三是构建体制完善农村干部交流选拔和晋升机制，搭建农村现代化管理平台。

其次，要留住好人才。在市场经济大环境下，百浪淘沙，没有创新没有技术企业和个人就没有竞争，就没有能持续发展的空间和能力。所以一是要把特色优质的农业企业和有能力、有技术的人才从“土里”发现、挖掘出来，要赢在起跑线上。二是要把能搞好农村管理、能带领村民致富的优秀人才干部培养选拔出来，构建好领导机制，有计划有方向整合农村优势资源。三是要积极发展各类培训工程，以请进来教与派出去学相结合，做好做强技术人才的培养学习工作，不断提升农村人才的竞争力，紧跟时代发展的步伐。

对于大多数乡村干部年龄较大，文化知识水平较低的问题。当地政府应增设培训班，提升乡土人才文化素养，选培去各大院校培训学习。加强外派挂职锻炼，提升专业水平。提高基层工作人员薪资待遇，解决乡村干部养老、医疗等方面的后顾之忧，为优秀的基层干部提供上升的平台，充分发挥基层干部活力。