8月19日—21日，有幸参加了全市组工干部“精业务、强素质”主题活动第一期培训班，全面系统学习了组织工作的政策法规和业务知识，受益匪浅，启发很大。主要有以下三个方面的感受：
    一是收获很大。培训虽然只有短短的三天时间，但安排紧凑，内容丰富，具有明显的针对性、指导性和实效性。这次培训严格按照“缺什么补什么，需要什么培训什么”的要求设置，重点学习了组工信息宣传与网络舆情应对、组织指导与党员管理、干部档案管理、干部监督、党员远程教育、干部任免与公务员管理等方面的内容，这些都是作为组工干部必须掌握的基础业务知识。授课老师既注重理论高度讲政策讲法规，又注重实际操作讲程序讲规范，十分实用。通过学习，进一步丰富了业务知识，补齐了新形势下组工业务知识的“短板”。进一步认清了形势，深刻认识到新时期、形势下组织工作面临的新要求、新问题，掌握了组织工作的新理念、新方法。进一步明确了工作方向、目标和任务。进一步强化了责任意识，更加感觉重任在肩，增强了干好组织工作的紧迫感和使命感。
    二是触动很深。通过三天的业务学习，对我的触动很大，要真正做好组织工作，必须做到“细、公、巧”。首先，组织工作要“细”。无论是黄智勇科长主讲《组织指导与党员管理》，还是刘东武科长主讲的《干部档案的规范化管理和制度化建设》和尹晖科长主讲的《干部任免与公务员管理》，都具体讲到每一个细小的环节、程序或者条件。做组织工作，必须严谨规范细致，切忌粗枝大叶、打马虎眼。任何的细小的疏漏，都可能造成工作上的被动，甚至极其恶劣的影响。其次，组织工作要“公”。昌义部长一针见血地指出：“我们组工干部当中还存在不坚持原则、不想坚持原则，不会坚持原则的现象。要公道正派，从党和人民的事业出发，从发展的要求出发，培养、选拔干部，要求干部。”特别是培训中提到的徐滔、刘琼等四人违规提拔的案例，更是让人警醒。尤其作为组织部长，任何时候都要坚持公道正派，既是保护自己，也是保护干部，更是维护组织部门形象的第一利器。第三，组织工作要“巧”。组织工作需要技巧。周剑锋科长在讲到涉组涉干舆情处置时就讲到了一个“技巧活”：在回应网民质疑时要简说事实，快说措施，慎说原因，缓说结论。此外，组织工作需要不断创新，要深入调查研究，寻找破解组织工作瓶颈的新方法，建立长效机制，创新活动载体，搭建服务平台。
    三是担子更重。在学习的同时，我也认真思考了今后组织工作怎么抓的问题。首先，要努力建设一支业务精、素质强的优秀组工干部队伍。工欲善其事，必先利其器。要按照开朗部长的要求，树立“公道正派、开放开明、务实负责、严谨守纪、无私奉献”的良好形象，把组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。要忠实的践行昌义部长提出的：“把选贤任能作为第一职责，把公道正派作为第一品德，把创先争优作为第一追求”，全力打造一支想事、干事、懂事的高素质组工干部队伍。其次，要善于抓重点、破难题。要用“弹钢琴”的工作方法，抓好落实组织工作。要找准组织工作发展“瓶颈”，敢破难题。敢于破解干部重任轻管、浮躁干事的难题，敢于破解干部公信力下降、组织工作满意度易碎的难题，敢于破解农村党员管教的难题，等等。第三，要敢创新、树品牌。创新是一个民族进步的灵魂。没有创新，就没有发展。在人人皆有麦克风的“自媒体”时代，组织工作任务重、压力大，只有靠改革创新，才能更好地为经济社会发展服务。我们要坚持解放思想，更新观念，用宽广的视野来谋划工作，不断创新工作理念、工作机制、工作方法，以新颖活泼、群众喜闻乐见的活动载体树立起组织工作的特色品牌。要善于挖掘干部队伍中的先进典型，强力推介，不仅要提高组织工作的“知名度”，更要提高组织工作的“美誉度”，用模范典型凝聚组织工作正能量。