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年终检查见作风
时间:2015年12月25日信息来源:不详

    常言道,编筐编篓,全在收口。时值年终,基层各项工作正处于冲刺和“收口”阶段,各项检查、督办、考核接踵而至。上级检查考核基层工作,掌握真实情况、发现解决问题、评出优劣高下、总结经验教训、推进工作发展,无可厚非。但一些检查组、考核组、验收组局限于看材料、听汇报、翻资料,且“你方唱罢我登场”,基层应接不暇,苦不堪言,实在有失应有之义。

    检查考核,固然需要查阅资料,但更需要多看第一手“原生态”的现场资料,毕竟眼见为实,行胜于言。方式体现作风,作风决定成效。要考真、考实、考准,务必创新方式改变作风。
 
    坚持“化整为零”。年度只是方便对一个过程的掌握,全年的工作做得如何有赖于每一天。上级机关如若对下属单位平时多指导、勤服务、细了解,日积月累,心中自然有数,完全不必等到年终一一“盘点”。下属单位平时也会工作扎实,作风踏实,自然也不会临时抱佛脚,挖空心思造假材料。年终走马观花,面面俱到,“浅”查全部不如“深”查一事,功夫应在平时。完全依赖或攀比年终检查,根子在浮躁的机关作风上。
 
    多点“微服私访”。不“预约检查”,不透露事项,看一看单位真实情况,听一听基层真实心声。不妨少点“台账说话”,多点“实效过目”,工作一线走一走,群众家里看一看,大街小巷问一问。不妨少点“突击检查”,多点“长期帮带”,不毕其功于一役,要长期指导、不懈关注,不仅要做“查”与“核”的上篇文章,更要做好“帮”与“带”的下篇文章,确保查一次、帮一把、进一步,用好作风做出示范。
 
    实行“打包捆绑”。把确需检查的内容“打包”,本着“精简、效能、集中、统一”的原则,将一家一事一检一考核改变为多家联合、相互配合的“一次性”总结检查,用“捆绑”降低频率,缩减成本,切实减轻基层负担。此外,积极探索第三方参与的新机制,充分运用新闻媒体等监督方式,实现考评体系科学化、程序合理化、成果运用规范化,让检查考核查得准、核得实。

年终应有必要的检查考核,检查考核必须要有好作风。要真正评出先进、奖出干劲、查出问题、竖起公信,面临的是作风“大考”。

(作者:未知)